Conte com nosso time independente para gerenciar e otimizar os recursos disponíveis

Gerenciamento de projetos

Nossos gerentes de projetos possuem certificações em diversas metodologias e garantem a produtividade e entrega de seu projeto no prazo e com qualidade.

Nossas Etapas

1 - Pré-venda

Com o time técnico que entende do seu negócio, conseguimos detalhar o projeto e o custo para implementação.

2 - Planejamento

Experiência em 20 anos é um dos grandes diferenciais da Arbit. Todas as especificações e cronogramas são desenvolvidos nessa fase.

3 - Desenvolvimento

Profissionais certificados garantem o melhor processo de desenvolvimento e qualidade.

4 - Homologação

Comunicação efetiva e alinhada com a necessidade do projeto garante o menor custo de tempo durante esta fase.

5 - Go Live

Local ou na nuvem, a implementação planejada com os recursos realmente necessários, otimizam gastos desnecessários.

6 - Pós-venda

Sabemos que um projeto não termina em sua data de conclusão, pois, o suporte a esta fase é crucial para o correto uso do investimento.

Outsourcing de desenvolvimento de Software

Conte com nossos especialistas para potencializar os investimentos em tecnologia de sua empresa. Nossa equipe rapidamente se adequa à sua empresa, cultura, idioma, objetivo de negócios e entrega com precisão as soluções esperadas.

Mude agora o rumo da sua empresa

Metodologias

Nós utilizamos as principais metodologias do mercado para desenvolver seu projeto da melhor e mais adequada maneira, de acordo com suas expectativas e prazos.

Saiba mais

O Scaled Agile Framework resolve o problema de falta de escala enfrentado por pequenos times ágeis que tem como missão o desenvolvimento de grandes sistemas de software. A Arbit já possui profissionais trabalhando nessa nova realidade.

Esse é um processo essencial para a transformação digital do seu negócio, e não se dá apenas ao adotar novas tecnologias, mas sim no processo de reinventar o modelo de negócio de acordo com as suas demandas. Dessa forma, iremos entender o cenário e traçar um caminho, e assim vamos configurar e atualizar as ferramentas conforme as necessidades e características do seu ambiente.

O SCRUM é o método ágil mais popular e que permite um aumento significativo da produtividade. As práticas Extremme Programming trazem ainda mais agilidade e qualidade quando conjugadas com o mesmo. A Arbit possui times fluentes nas ferramentas de apoio ao SCRUM e XP mais consagradas no mercado tais como CA Technology Rally e Team Foundation Server (TFS).

Indicado para empresas em transição para a cultura ágil, permite uma fácil visualização do fluxo de desenvolvimento e a redução de gargalos, aumentando a produtividade.

Possuímos profissionais certificados e capacitados para a gestão de projetos seguindo as boas práticas do PMI / PMBOK. Adequamos o framework conforme o nível de maturidade e necessidades específicas do cliente. A Arbit possui times fluentes nas ferramentas de apoio a gestão Microsoft Project Web Access (PWA) e Team Foundation Server (TFS).

Nosso time

Formado por especialistas certificados, nosso time de #arbitanos possuem excelência em qualidade técnica e entendimento de negócio. Adaptam-se rapidamente à cultura e objetivos de sua empresa e transformam tecnologia em valor diariamente.